富晨理财网——富晨成长历程

成长历程

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• 富晨成长（2005） • 富晨成长（2004）

• 2009年05月13日,
北京大通富晨理财顾问有限公司迁址北京市宣武区南纬路9号摩根中心E座817室。

• 2009年4月,
富晨理财在为中国银行萍乡市分行提供网点规划、布局和选址咨询服务。

• 2009年3月,
富晨理财承接邮政储蓄银行北京分行提供网点形象标准化设计项目。

• 2009年04月28日-29日,
富晨理财联合北京工业大学举办富晨（中国）：零售银行网点转型高级研修班（第十期）。

• 2009年04月22日-25日,
富晨理财在南京银行组织大堂经理技能提升高级课程培训项目。

• 2009年03月28日-29日,
富晨理财联合北京工业大学举办富晨（中国）：零售银行网点转型高级研修班（第九期）。

• 2009年01月10-11日,
富晨理财在云南省昆明举办富晨（中国）：零售银行网点转型高级研修班（第八期）。

• 2008年11月,
富晨理财承接重庆农商行网点设计项目。

• 2008年11月,
富晨理财为农业银行四川分行提供大堂经理技能提升高级课程培训服务。

• 2008年11月,
富晨理财在为工商银行云南省分行提供网点规划、布局和选址咨询服务。

• 2008年10月18-21日,
富晨理财在云南省丽江举办富晨（中国）：零售银行网点转型高级研修班（第七期）。

• 2008年10月,
富晨理财在为北京市某行提供网点规划、布局和选址咨询服务。

• 2008年9月16日,
富晨理财成功组织对中国银行洛阳分行大堂经理技能提升高级课程。

• 2008年8月29-31日,
富晨理财在河南省开封举办富晨（中国）：零售银行网点转型高级研修班（第六期）。

• 2008年7月,
富晨理财在杭州某培训中心对浙江全辖个人金融部门负责人进行业务培训。

• 2008年5月,
富晨理财在为湖北省某行分行行长、人力资源部、个人金融部总经理提供网点规划、布局和选址咨询服务。

• 2008年4月,
富晨理财在为某城市商行提供网点规划、布局和选址咨询服务。

• 2008年4月12日,
富晨理财在开封举办富晨（中国）：零售银行网点规划选址和理财中心建设高级研修班（第五期）。

• 2008年3月29日,
富晨理财为邮政储蓄银行河南省分行领导及员工进行网点规划布局选址培训课程。

• 2008年3月,
富晨理财在为中行衡水分行行长、人力资源部、个人金融部总经理提供网点规划、布局和选址咨询服务。

• 2008年1月,
富晨理财在为中行河北省分行行长、人力资源部、个人金融部总经理提供网点规划、布局和选址咨询服务。

• 2007年12月9日,
富晨理财在郑州举办富晨（中国）：零售银行网点规划选址和理财中心建设高级研修班（第四期）。

• 2007年12月,
富晨理财在为中行唐山分行城区行长、人力资源部、个人金融部总经理提供网点规划、布局和选址咨询服务。

• 2007年12月,
富晨理财在为中行保定分行城区行长、人力资源部、个人金融部总经理提供网点规划、布局和选址咨询服务。

• 2007年10月,
富晨理财在为中行安阳中行城区行长、人力资源部、个人金融部总经理提供网点规划、布局和选址咨询服务。

• 2007年6月8日，
富晨理财在为中国银行某省行二级分行城区行长、人力资源部、个人金融部总经理提供网点规划、布局和选址咨询服务。

• 2007年6月7日，
富晨理财为中国银行某省行二级分行城区行长、人力资源部、个人金融部总经理提供网点规划、布局和选址咨询服务。

• 2007年5月6日，
富晨理财在郑州召开富晨品牌体系建设工作会议。

• 2007年5月，
富晨理财零售银行研究部门开展合作机构免费赠阅富晨研究成果服务。

• 2007年4月，
富晨理财为中国银行某省行二级分行城区行长、人力资源部、个人金融部总经理60人提供网点规划、布局和选址咨询服务。

• 2007年4月，
富晨理财零售银行研究部门负责人拜会广东顺德农信社零售业务部门总经理双方就零售网点转型研究合作事宜开展友好磋商。

• 2007年4月，
富晨理财联合多家媒体发布“大陆零售银行网点调查数据”。

富晨（中国）理财发展研究中心联合金融界网站、北青报、当代经理人、私人理财、大众理财、卓越理财、网易、新浪、搜狐等多家媒体在北京发布“大陆零售银行网点调查数据”。

随着人们收入和生活水平的逐渐提高，人们的金融消费能力也逐步提升，而且由于外资银行的进入使得竞争日益激烈的银行业竞争更加白热化，为了在市场上占有一席之地，目标客户研究和细分成了各家银行的重要任务。

“大陆零售银行网点调查数据”包括“消费者金融消费行为特征与偏好”数据、“营业机构物理布局”数据、“营业机构内部空间布局评价”数据等。以“消费者金融消费行为特征与偏好”为例，其中对消费者对金融机构位置网点的偏好，去网点办理业务时采用交通方式的偏好，消费者距离、时间容忍度，银行品牌偏好，网点选择偏好，消费者办理业务时间偏好等指标予以量化。

“大陆零售银行网点调查数据”是富晨理财通过在北京、上海、宁波、重庆、武汉、天津、南京、南海、烟台等九城市对银行网点和消费者进行实地调研，由专家对约23000份调查数据比较分析得出。以“消费者金融消费行为特征与偏好”的“客户办理业务时间偏好”为例，经过数据分析得出客户容忍的等待时间在10分钟以内的数量，占到数据总量的85.4％，若等待时间超过10分钟，客户数量占比急剧下降到6.9％。因此建议银行把客户的等待时间尽量控制在10分钟以内。

据了解此“大陆零售银行网点调查数据”已由国内五大行在进行机构规划、业务流程再造、产品创新、营销策略制定等工作时予以采纳。辞旧迎新展望未来—— 富晨理财召开2006年年度工作总结会议。

• 2007年4月，
富晨理财为南海农信社提供网点规划培训和网点转型顾问服务。

• 2007年3月18日，
富晨理财郑州代表处成立。

• 2007年3月，
富晨理财召开年度工作总结会议，在辞旧迎新之际，公司总经理王丙森先生提出建设“一个核心、两个中心、三个平台”理念。
一个核心，公司以技术研发为核心，建设一个具有较强研发能力的团队是07年的公司发展的一个重要核心，以智力开发与技术开发相结合，实现核心竞争力。
两个中心，建设富晨电话营销中心和富晨产品研发中心，做到“产、供、销”一体化。
三个平台，公司发展并利用好中国金融理财网、理财顾问咨询平台、网络营销平台不断扩大市场，从而提升行业竞争力。

• 2007年1月，
富晨理财推出国内第一套银行网点规划管理系统BANGKGIS2.0。

• 2007年1月，
富晨理财结合当前市场趋势，自主研发了国内第一套“网点布局规划管理系统”--富晨BANKGIS2.0网点规划管理系统。
该系统主要应用于大陆零售银行的营业机构网点选址规划分析、内部布局分析、同业竞争分析、成本效益分析、网点投资价值评估等。以直观、形象的图表来显现网点竞争状况并预测市场变化趋势，从而为银行的各级管理人员提供及时、有效、科学的辅助决策支持。

   富晨BANKGIS2.0网点规划管理决策系统可以贵行高层决策和网点管理人员提供以下方面功能：
   • 网点可视化管理：直观了解每一个银行网点具体地理位置及周边金融需求点状况。
   • 网点信息管理：依据任意设定查询条件，可以查看每一个银行网点相关业务数据、网点管理信息和空间地理位置特征数据等。
   • 网点选址决策：不同金融功能片区内网点前期规划、后期管理和网点改造规划调整；提高网点选址决策效率，摈弃传统“拍脑袋”决策，使银行网点管理迈进量化管理时代。
   • 业务数据分析：结合地理信息系统（GIS），进行银行业务数据直观量化分析、业务趋势分析、预算执行情况分析、专题图分析等。
   • 网点竞争研究：研究不同金融功能区域内金融需求点和银行网点投放供应比较，管理并预测银行网点服务需求在不同区域市场变化规律，准确定位目标客户，发现市场机会。
   • 公众客户查询：将本系统可以公开的网点地理信息内容以在营业网点场所为用户提供方便查询（网点的地理、道路、业务等信息）服务，用户可在internet上进行查询，从而提高贵行网点便利程度和客户满意度。
   富晨BANKGIS2.0网点规划管理系统已经在国内上市银行、股份制银行以及农信社系统广泛运用。

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